·您现在的位置: 云翼网络 >> 文章中心 >> 网站建设 >> 网站需求分析 >> 网址导航站策划分析

网址导航站策划分析

作者:佚名      网站需求分析编辑:admin      更新时间:2022-07-23
1、导航站,必须有一个独特的网址,现在好网址基本没有了 很短的网址都给那些域名投资人给注册了,那怎么办,您可以想一下三个汉字的域名全拼,比如我的手机网址大全站,牛手机 就是牛手机的全拼,也比较好记忆呀,虽然长了一点,但是我觉得总比人家一个汉字加几个数字好记忆把,因为网民输入域名的时候最好是不要切换键盘,一会字母键盘一会数字小键盘他会很烦的,所以呢我这个域名我认为还是不错的。容易记的,这是首要的。
  2、广告不能放太多,大家都看出来了,先做好产品,也就是我们所说的粘性要加强,客户来了如果说这个站不错,他下次还会来或者说就会收藏起来不是吗?如果说后续他使用习惯后就会长期使用下去,以后的适当的广告还是可以有的,不要太明显不要占据主要位置,在次要位置展示,把主要的位置都展示很好的内容,客户需要的内容,这样一个手机行业网站就起来了,我的牛手机网站现在每天500IP,现在大概400个是百度来的,还有100个是客户自己输入的可见粘性的价值开始显现。
  3、定位好自己的客户人群,网址导航站太多了,这样怎么和其他大战竞争呢,我这时候找准了目标群体,我把手机行业人群给锁定,手机从业者在中国少则有3000万把,全国那么多城市,每个城市都有好多好多卖手机的店铺,包括手机制造者,手机开发着,手机销售者,手机经销商,手机爱好者。不管他是什么目的,在我的手机网站导航都可以找到自己喜好的手机网站。
  4、有一个独特的优势,越充足越好,理由越多,让你的导航严重区别于别的网址导航站。
  5、您的网址导航站要创新,不要做的跟好123一摸一样,现在的导航大多数模仿他们没意思,全都一样的有啥意思,要么模板一样可内容总要有你的优势把,尽量放些创意在里面,集百家之所长
  6、网址站目的是赚钱,不过前期还是要做产品和用户体验和内容 还有推广是最重要的其他都不重要,你就疯狂的推广把,否则就赚不到钱。
  下面是推广方法:
  1、做好产品是最好的推广,为什么这样讲? 你做好产品才可以配合其他推广收集回头客,如果你疯狂推广结果产品不够好,那结果是客户流失率很高,你的推广工作白费,不是吗?要做的你无我有,你有我优,也就是提供一些像HAO123网址之家没有服务,譬如股票查询,生活分类信息查询譬如:火车票,彩票,等相关服务,如果其它网址之家已经有的,我们再看一下能不能更新,做一些新的调整,或者是自己可以定制一些信息,自已注册之后可以修改一些主页的内容,放一些自己的内容,这样相信会吸引更多的网友使用;
  2、模仿推广网站,譬如,我们看一下网址之家是怎么做起来的,我们可以用这些方式进行推广,它用此方法占领了90%的市场,而我们用了此方法占领5%的市场要求不高吧。
  3、利用操作系统进行推广告,我曾经从事过电脑行业,当我们用系统盘为客户做系统时,IE的首页,都是被一些商家设定好的网址之前首页,这时我一用感觉还可以,就基本上不改了,电脑装好后,客户也就用了这个首页,因为系统盘具有可复制性,易于传播,扩散快,效果好。
  4、QQ群推广,这个我认为还是要加强执行力,我以前有个朋友是做手机行业的,他用了几十个QQ,然后开通会员,一个QQ号开通四个QQ群,这样他搞了100个手机行业人士群,然后销售他的手机店铺培训书和光碟,您想这100个QQ群,每个群 200个人就有二万个人了不是吗,而且这二万个人都是你的目标群体,他们需要不需要手机网址导航站呢?肯定需要啦。
  5、通过软文营销,如果突然在网上发一篇软文,大概是讲述中国目前治理色情网站的情况报告,但是在这里面,但是还有一些个网址之家里面竟然有色情网站的连接,感觉用着也顺手和其它网址之家差不多,有的功能还更全,所以就用了其它的全忘了,这就是软文营销,方法不限,这里只是举个例子而以。有机会可以探讨一下。
  6、开发蓝海市场进行营销,也就是说中国网民3.16亿,肯定会有人不用网址之家,或者是不知道网址之家,前一段时间,我就碰到有人不知道QQ的,相信网址之家也会有人不知,我们真对这一块做营销,真对那些刚学会上网的,农村里的朋友,有的是刚买回电脑,电脑的基本操作还不会,这里我们说什么,他们认为就是什么,所以真对这一块做营销,通过一种方式让他们知道我的网站,这些人就会成为我们终实的客户。
  7、利用邮件营销推广,最近站长论坛老是在做邮件群发软件的团购,呵呵 看来这个技术已经普及的很好啦,邮箱被人们最常用的网站推广法,效果还是不错的,内容要经典一点,邮件营销还要炸到目标群体,当然我们可以在一个行业网站去搜索邮件地址,比如做手机的就是去 十大手机论坛和手机行业网站去找把,这样的邮件地址应该是比较精准的,推广起来也是得心应手。