不经意间突然发现，当今的中国已然变成了世界上CEO最多的国家了。

不时听人说起谁又炒了老板了，做了个B2C网站，卖的货都是靠供货商铺货，两三个人，一天没有几个订单，可对内对外却高调宣称自己是网站CEO；谁又辞职了，做了个SEO网站，一个人单枪匹马，一天满大街到处散发资料招徕生意，名片上印的也是CEO……

不管别人怎么看，其实我很欣赏草根CEO这种“老鼠拖秤砣，自己堵死自己的路”的决绝，也能理解他们改换头衔“与世界接轨”的苦衷——虽然他们连《沙家浜》中胡传魁“老子的队伍才开张，总共才有十几个人七八条枪”的窘境都达不到，但他们必须不时地用这种有些夸张的方式提醒自己，让自己时时清楚地认识到自己身上的重担，自己身上的使命与责任感的。意识到自己已无退路，必须不断地努力，再努力！用心，再用心！

也许在旁人看来，这样刻意强调CEO的头衔太过于矫情做作，但公开改变名称（称谓、头衔）却是历史上所有希望“自己和以前不一样”的个人、企业、组织向外界昭示改变自己决心的最佳途径——上世纪20年代美国名不见经传的计算制表记录公司改名为“国际商业机器公司”（IBM），上世纪50年代碌碌无为的东京通讯工业公司改名索尼，之后才开创了公司几十年辉煌历程。

靠供货商铺货卖（昆明人所说的“空手扑蚂蚱”）也并不是什么丢脸的事。当年的IBM正式更名之后，“公司里仍然到处是叼着雪茄的家伙，卖的是咖啡磨机，还有屠夫用的磅秤”。

恰恰相反，能“空手扑蚂蚱”可以说是这些草根CEO的初战告捷。

但关键问题是，这些草根站长仅仅头衔摇身一变为CEO，仅仅说服个别供货商给自己供货还远远不够，草根CEO还需要更多的改变，才能真正担负起自己身上的重担，也才能真正实现自己的目标。

英国历史学家汤因比说：“如果一个俄罗斯农民学会了过美国工人的生活，他一定也会象（美国）工人那样思想，有工人的感情和工人的欲望。”

在今后的工作生活中，中国草根CEO必须用自己公司的经营行为证实自己是世人必须“士别三日，刮目相看”，懂得现代公司运作管理的CEO——这需要自己首先改变，而不单单只是称谓头衔上的改变，必须如同真正的CEO一样的生活，一样的思想。

可现实中的一些草根CEO却没有意识到这样改变的必要性。

“以前上班被人管得死死的，一点都不自由”，有的草根CEO以为现在自己终于自由了，自己说了算了；有的人则以为CEO就意味着更多金钱滚滚而来，意味着更大的权力荣耀；有的人则一天醉心于所谓的商务应酬之中，美其名曰“谈业务”，而公司真正的业务却不钻研。

这个世界上没有任何一个职业是可以轻松混日子的，更不用说CEO了——这些草根CEO都需要彻底改变自己的观念。

是的，CEO一切自己做主，但这样的“自己说了算”后面却意味着更大的责任与担当，每一天都需要在光明的明天与严酷的现实当中不断地摸着石头过河，找到严酷的现实通往光明明天的那条天路。

荣耀权力距离草根CEO更远，他们简直就是那儿痛往那儿抹的“万金油”，一时也不得消停。甚至没事的时候，也必须不断地思索企业的出路问题。

至于金钱回报，打工到月底就有工资进账，而草根CEO即使每天起早贪黑，辛勤劳动，酬劳回报也还要看市场是否接受你的产品服务，还有利润率。如果不能找到一个市场接受运作模式的话，那么就意味着颗粒无收。

这还不是最可怕的，如果你不能给为你铺货的供货商们带来你所承诺的利润，他不可能永远给你铺货，任凭你忽悠；如果你不能给相信你购买你产品的人真诚服务，他们也不可能永远到你网站来购物或选择你服务的；如果你不能用心对待这些跟你从一无所有中创业的这些员工，不断改善他们的待遇，到头来他们必然离开你。

这样的结局才是最可怕的，他意味着你公司的灭顶之灾，甚至永远没有了咸鱼翻身的机会。

因此，CEO意味着更大的责任——对顾客、对员工、对供货商、对自己，你必须通过自己全身心的投入，不断地钻研业务，在持续不断地尝试中，从看似不存在任何机会的现象中，真正寻找到自己区别于一般商家的完善服务、运作模式，给那些信任自己的顾客、员工、供货商以应有回报。只有这样，才能让顾客、供货商准确地从众多商家中识别出不同的你，才能真正赢得别人的尊重，才能生存下去，不断发展，逐步改变自己的恶劣处境。

只有这之后，草根CEO才能谈理想，谈对自己的回报。

但要做到这一点，改变了头衔之后的草根CEO就只有不断地否定自己，改变自己，更加地开放，更加地勤奋，以身作则，平等待人，更加的专注，专业执着，唯有这样才可能通过严格的管理，建立必要的运作规范，将“我的梦想”变成“我们的梦想，我们公司的梦想”，真正做到“上下同欲者胜”，才能不断地真正实现自己的理想。

否则，无论你是草根站长，还是CEO，头衔称谓任你变，“玻璃窗上的苍蝇，永远有光明没前途”的命运却都是永远不能被改变的（本文由SEO云南原创首发，版权所有，文责自负，转载请带网址http://www.gouyn12.com/gouzz/180.html）。