什么是蓝海

企业经营的传统的市场被称为是红海，在红海当中企业该怎么发展怎么竞争，价格是多少，消费者是谁，大家都非常清楚，因此在这样一个市场环境当中，要想生存呢，你只能通过不断的将地自己的成本，扩大自己的规模，换句话说要通过拼命才能生存，而且发展的空间由于有众多的竞争者所以是有限的，而现在如果你去找到一个全新的没有人意识到的市场进入了所谓的蓝海，在这里消费者是新的消费概念是新的，企业能够有更多的发展机会。

中国威客之父刘锋的威客理论一直在指引着我国威客行业的发展，笔者也一直观察威客行业来不断的扩充，完善，发表对威客行业的看法，并通过对猪八戒、 务海、 任务中国、k68、威客中国等五家网站，进行了一番研究，也在此提出自己的看法。

1)模式统一化，见解各不同

虽然威客的行业赢利模式划分的很清楚，流程也都是由任务发布方发起任务，“威客”们制作好“成品”后，提交给任务发布方，发布方通过比较评选后，选出最适合自己的“成品” ，发放赏金。目前这五大威客网站莫不如此。

但是笔者注意到，以下情况：

猪八戒在目前把商品增值业务搬上了威客平台并与百度和作，通过商品交易来为威客平台更添浏览量，同时自己也能获得更多的有效收入。

务海在传统的威客平台基础上，把4大威客网站的任务进行整合，并提出“天堂模式”来发展威客行业。为威客们提供任务、娱乐、购物、学习、创业等综合性服务。定位于天堂文化的服务文化 简称“天堂文化”。在众多威客网里 ，以文化为核心竞争力，显的更胜一筹。

任务中国动作在08年里较频繁，体现了极大的创新意识。尤其是超级挑战的提出，更让威客行业发生地震。

k68和威客中国 没有特别的变化，但是从威客业务量上还是增加了不少。

2)“蓝海”的开拓疆域 ，决定运营的天空

业内专家表示：“当前的在线工作平台类网站，还处在起步期，任务过小、金额过低等问题很让人头疼。” 也实在的反映了作为专业高手，对那些小

额任务提不起兴趣。也就出现了发高难度的没人做，低难度人多但价格又很低的情况。而没有形成一个层次鲜明的任务市场。很不利于威客行业的发展。

威客行业的蓝海存在于以下的两方面

一、威客行业的目前领域内，应该详细的划分高端任务，低端任务。再比如根据参与任务和完成任务建立一个跨越各个微客网的综合信誉体系，划分出真正的适合威客行业发展的威客。

二、威客行业的目前领域外，比如增值业务，具体一点的比如 任务海洋 为广大威客提供的创意交易平台、商品交易平台 、互换平台等。再比如猪八戒提供的店铺平台。适当的以威客行业为中心，开展高附加价值的服务将是09威客的发展新特点。

五大威客网站虽然在出现时间上早晚不同，但是都在贯彻着统一20%的毛利润赢利模式，那么蓝海必然是在这个模式以外的第二块天地里，目前猪八戒和任务海洋都已经先行一步，也祝愿他们能早一点开拓出蓝海天空，引领更多的威客网站走向蓬勃发展。

对于五家威客网的从实力范围和创新层面的评价

实力评级：

猪八戒： ★★★★★★★

任务中国：★★★★★★★

k68 ： ★★★★★★☆

威客中国：★★★★★★☆

任务海洋： ★★★★★☆☆

创新评级：

猪八戒： ★★★★★★★

任务中国：★★★★★★☆

任务海洋：★★★★★★☆

威客中国：★★★★★☆☆

k68 ： ★★★★★☆☆