有钱没处花，或者有钱不知道怎么花的企业不在少数。网络上有这么一群人，他们帮助企业“花钱”，把正确的渠道找到，并给企业带来效益。我是这群人中的一员。其实真正处在这个行业的人并且服务不同企业的人并不多，我有幸见到了很多的账户，也有幸见识到这一行业的黑暗和混乱。

案例一：恶心的联盟。

这家联盟的流量基本上都是刷的 第一个案例的联盟，名字叫做“XX联盟”，客户做的CPC。成单量几乎为0，但是流量还跑得呼呼的。这么看流量细节就知道是怎么回事了。着陆页面是个LandingPage，能说这家流量是刷的就肯定有对比数据，其他联盟的数据一看就比较温和，没这家这么夸张。我和他们的技术人员聊了聊，技术人员反过来质问我。说我的LandingPage做的不好，肯定访客看了就走，没有停留时间是正常的…放他X的屁！五千多次访问整齐划一的没有停留时间没有转化率。

垃圾流量的转换率当然为0，可是第一个43号挺高的呀。

案例二：猫腻，又见猫腻。

这是另外一家联盟，转化率不错吧！别急，既然有猫腻就一定有问题。

第二个案例的联盟，名字叫做“XX联盟”，客户做的CPC。成单量也几乎为0，流量也跑得呼呼的。而且这家联盟有转化率哦！而且转化率还真不错！那为啥就成不了单子呢？

这两个案例是比较早期的，第二个案例我当时确实没想明白，若不是我用了个办法把销售记录和流量来源自动连接起来，我可能永远发现不了这些隐藏在数字下的黑暗。具体方法我简单介绍一下，首先要来源标记，如果在使用webIM，你需要开通webIM的流量来源跟踪功能，webIM的使用率和成单是天然的正比关系。所以每过一周都需要去查看哪些来源的webIM使用率比较高。在这期间还要去看GA中转化率的效果比较好，这个转化率的设置也比较重要，是要能预知销售结果的中间值，也就是我反复说的缓冲池的概念。好了，把手头的所有数据对比一下：来源流量–》转化率–》webIM使用率–》有效对话数量或者成单数量。这么一步步的数字都有了，就可以看是哪个环节出了问题，流量没有顺利的流向下一个步骤。这样也能更好的进行分析并得到解决方案。

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